Gezien de verscheidenheid aan advertenties op het zoeken naar werk, zult u merken dat sommige bedrijven systematisch hetzelfde werk worden geplaatst. Helaas, chronische "omzet" in sommige bedrijven is een van de meest pijnlijke problemen.
Als het bedrijf heel vaak laten een aantal van de beste medewerkers, moet het management te overwegen, omdat het bekend is dat Mensen vaak niet gaan omdat ze niet graag hun werk, dat ze de werkplek verlaten als ze niet tevreden Head. Er zijn een aantal bewezen redenen die, op zijn minst vervelend echt goed en waardevolle werknemers te zeggen, waardoor ze zijn geliefde baan te verlaten.
back-breukbelasting
Deze reden is een van de belangrijkste, omdat mensen gewoon emotioneel burn-out op het werk als gevolg van toenemende lasten en verantwoordelijkheden die hem zijn toevertrouwd. Natuurlijk, het zien van het talent van een goede specialist, manager wil "squeeze" uit het aan het maximum. Maar vaker is het effect radicaal tegenovergestelde - ondergeschikt lijkt het erop dat het niet schatten de ware, vertrouwen meer verantwoordelijke werk, en op deze manier gewoon hem straffen. Bovendien, overbelasting, gezien de beperkingen van de fysiologie, alleen de productiviteit vermindert. Onderzoek experts hebben aangetoond dat het werk duurt ongeveer 50 uur per week, is voldoende vermindert de efficiency en het werk meer dan 55 uur per week, maar tot nul gereduceerd resulteren.
De uitweg uit deze situatie kan dienen als een toename van dergelijke een professioneel bureau, of raise. Deze schadeloosstelling zal waardevolle specialist te stimuleren, en een andere, zeer binnenkort, podyschet hij een nieuwe baan, waar het precies gewaardeerd.
Het gebrek aan lof en erkenning
Dit lijkt het er op het eerste gezicht een bijzaak als toestemmend schouderklopje of genoemde slechts een woord van lof, kan een goede specialist te motiveren meer intensief werk en vol toewijding. En precies het tegenovergestelde - gewoon niet zeggen juichten zinnen vindt "beheert" grote dingen volledig te ontmoedigen. Waarom geven al het werk als er niemand mededelingen?
De autoriteiten moeten hun medewerkers weten "in het gezicht", vaak met hen te communiceren in persoon, dan zal het duidelijker zijn dan "Ademt" elke werknemer en hoe het kan worden gestimuleerd om het maximale rendement op uw bureaublad plaats. Iemand kan eenvoudig goedkeuren woorden, iemand moet de prijs te geven, en iemand die je hoeft alleen maar te prijzen in de aanwezigheid van collega's. Met getalenteerde medewerkers om dergelijke manipulaties moet zo vaak mogelijk uit te voeren.
Gebrek aan menselijke relaties
Heel vaak, de toegenomen "omzet" in de productie als gevolg van het feit dat de leiders er niet in geslaagd om een vertrouwensrelatie met hun ondergeschikten te bouwen. Bevriend, natuurlijk, kan geen sprake zijn, maar om te leren hoe ze hun medewerkers ondersteunen in een moeilijk moment voor hen, of om te kunnen oprecht verheugen in hun successen - het is professionaliteit, het ontbreken van die leidt tot het feit dat waardevolle werknemers voortdurend het verlaten van de team.
Promotie via de gelederen van geschikt personeel. Worthy experts willen zij aan zij te zien met collega's van hetzelfde niveau als zichzelf. Anders, de voortgang minder getalenteerde mensen deactiveert de rest van het personeel, waardoor een gevoel van ontevredenheid en beledigingen, en dus leidt tot het feit dat een goede specialist van het bedrijf begint te zoeken naar een goede plek om te implementeren hun talenten.
Prisekanie initiatieven en creatieve benaderingen
Als een team is echt getalenteerde mensen, moeten we verwachten dat de wensen altijd iets te verbeteren op het, om hun innovaties te maken, met name met betrekking tot de omvang van de activiteiten. Als hij verboden had om dit te doen in de nabije toekomst zal hij zich te vervelen en waarschijnlijk heeft een hekel aan zijn baan, die van nature tegenkomen om hem op het idee van berusting.
Talent inherent zijn aan de waardevolle werknemers, waardoor ze een enorme mogelijkheden voor de keuze, zodat managers moeten zorgvuldig heroverwegen haar houding ten opzichte van hen met het oog op de selectie van de meest waardevolle specialist viel nog op hen, niet op de concurrenten.
